Проект: «Интеграция системы управления персоналом через комплексную оценку персонала»

Центральная идея проекта – создать в виде комплексной оценки персонала платформу для интеграции системы управления персоналом в банке. 
Для достижения данной инициативы оценка персонала внедрялась поэтапно в основные процессы управления персоналом (подбор, обучение и развитие, мотивацию, ротацию, высвобождение). Результатом проекта стало совершенствование HR-процессов и повышение эффективности системы управления персоналом.
Внедрив оценку персонала в основные HR-процессы, мы смогли:
- определить, насколько наши работники соответствуют требованиям должности и способны эффективно выполнять задачи; 
- дифференцировать оплату труда вновь принятым работникам;
- увеличить долю вакансий, закрываемых внутренними кандидатами;
- создать фокусные программы обучения персонала и в 2 раза снизить затраты на участие работника в обучении;
- кардинально изменить работу с кадровым резервом, сократить его численность на 37 % и этим ускорить движение резервиста по карьерной лестнице;
- получить основание для материальной и нематериальной мотивации работников;
- оказывать помощь руководителям в решении продления либо непродления контракта с работником.
Таким образом, оценка персонала связала HR-процессы банка в единую систему, осуществляется на всех этапах жизненного цикла работника, дала импульс к дальнейшему совершенствованию системы управления персоналом.