Проект: «Комплексная система управления персоналом»

За короткий срок мероприятия и бизнес-процессы, реализованные в рамках внедрения комплексной системы управления персоналом в ПО «Белоруснефть», позволили максимально охватить все трудовые коллективы всех предприятий объединения как в трудовой, так и в социальной сфере. Сделаны значительные шаги в развитии и укреплении корпоративной культуры, в сплочении работников. В комплексной системе большое внимание уделено социальному направлению работы с персоналом, работникам предоставлен широкий спектр возможностей для профессионального обучения, развития и роста.

На социально высоком уровне сохраняется материальное и нематериальное положение работников предприятия: заработная плата, социальные расходы, условия труда, режим труда и отдыха.

Наши работники – наша главная ценность! Только сильные кадры создают великие компании!

Вот некоторые результаты внедрения проекта:
- электронное тестирование прошли более 400 работников со средним результатом 96,6%;
- более 260 работников ПО «Белоруснефть» во всех регионах переведены при использовании электронных бизнес-процессов и маршрутов согласования документов, принято более 890 работников;
- в 2017 году более 7 000 работников прошли обучение;
- в резерве кадров предприятия состоят 260 человек, из них: немедленный – 49 чел., краткосрочный – 178 чел., долгосрочный – 33 чел.;
- впервые проведен конкурс «Человек года 2016» и стартовала отборочная кампания на конкурс «Человек года 2017»;
- проведено два фестиваля «Мы вместе!!» и два корпоративных турслета с участием 14 дочерних предприятий.